高邮市车逻镇中心幼儿园

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重点幼儿园 公办 幼儿园

学校电话:0514-4562824

学校地址:江苏省高邮市车逻镇朝阳路中段

学校简介

 车逻镇中心幼儿园创办于1983年,是一所公办幼儿园,2000年迁入原中心小学成为一个独立单位,位于高邮的南大门,南邻江都、北靠高邮城,我镇现有中心幼儿园一所,二个班以上规模的幼儿班6个,在园幼儿635人,入园率92%,在职保教人员42人。其中中心幼儿园现有大、中、小班各2个,在园幼儿187人,符合班额规定,在职保教人员20人,其中专任教师13人、保育员6人、保健教师1人,专任教师中大专学历11人,大专率达83%,普通话水平测试均达二级乙等以上,教师都持证上岗。

近年来,我园以“幼儿健健康康、快快乐乐的成长”为办园目标,以“创设健康生活环境,开展民间游戏活动”为办园特色,严格规范管理,经全体教职工的共同努力,幼儿园的各项工作取得了长足的进步,先后获得了高邮市一类园、高邮市爱国卫生先进集体、高邮市合格家长学校、高邮市巾帼示范岗、扬州市优质幼儿园、高邮市绿色学校等荣誉称号,园长被评选为车逻镇优秀园长、多名教师被评为优秀教师、优秀班主任。有多名教师获市级论文奖。

我园根据《江苏省优质园的评估标准》认真制定了创建方案和措施,并参照标准认真进行了逐项自查、自评。现将自查、自评情况汇报如下:

二、我们创建的成果及体会

(一)加强保教队伍建设,提升教科研能力

1、认真抓好教职工的政治理论学习,我园把每周一幼儿离园后作为教职工政治理论学习的时间,通过集中学、分组学、自学等形式,学习上级文件、学习师德材料、学习有关法律法规等,有学习记录、制定学习制度,教师坚持写读书笔记和学习心得体会。

2、认真抓好教师的政治思想、纪律和师德教育,除了每周一次的政治学习外,我们还利用寒、暑假进行师德培训和业务培训及学历提升,教职工队伍积极向上,整体素质良好。有良好的职业道德、保教技能和团队精神。

3、班子团结协调,有较强的战斗力和凝聚力。班子成员工作积极负责,副园长王碧霞坚持教学第一线,掌握教育教学、教改的主动权。正副园长都具备大专学历,持证上岗,符合岗位能力要求。

4、建立优化的用人机制。我园在实行园长负责制、教师聘任制、落实岗位责任制的同时,在管理过程中突出以人为本的管理理念,将目标激励、感情渗透、制度规范引入到幼儿园的管理体制中,实行教师学期考核,保育员岗位考核制。实行竞争上岗和照顾安排。把年龄偏大的幼师安排做保育工作或参加中心小学的宿舍、食堂管理。

5、抓教科研,重视课改研究。常年以来我园将教科研工作作为一个重点工作来抓。组织教师互听互研上公开课,进行讨论研究,对教师进行教学活动评价和游戏活动评价,利用周末时间开展教研工作,制定教研计划,为了提高教师的教学能力和研究水平,我园制定了三年教师专业发展规划、个人发展规划、教师提高学历的培训规划、教师学历达标培训规划,鼓励教师学习、反思。建立可行的教科研计划和制度,从强化教师的科研意识入手,使教师自觉养成研究习惯。根据幼儿的年龄特点和本园的实际制定课题,目前扬州市级课题《农村幼儿健康生活习惯养成研究》、高邮市级课题《幼儿生活自理能力培养的实践研究》和园本课题《在绘画中促进幼儿良好身心素质发展的实践研究》正在进行中,园内教师人人参加研究,个个得到提高。

(二)不断改善办园条件,创造良好育人环境

1、中心幼儿园设置在镇中安全区域内,是一个独立的建筑群体,通风向阳、无污染、无噪音。2000年7月铺了全园的室内地砖,油漆了全园的门窗,装上了上下楼的铝合金门窗;2001年7月对室外玩具区南面全部种植了草坪、栽上了花草,设置了玩沙池、玩水池、饲养角;2002年又添置了大型玩具和中、小型教玩具;2003年更换了园内所有旧电线和有线电视线;2004年幼儿园桌椅全部油漆;2005年添置了一台电脑;2006年添置了一台钢琴;2007年又添置了3台电视机、3台录音机、3台VCD、387平方米的软地、活动室的桌椅、3台消毒柜等,为我园2008年12月创省优质园打下良好的硬件基础。

2、为了达到省优质园的标准,我们又行动起来,在暑期间,我们又购置了6架电子钢琴、1部数码相机、又购置了数件教玩具等,室内外重新进行了油漆,内外环境重新美化,使原有的基础设施更加完善,保教设备基本实现了现代化。

(三)重视安全工作,提升保健水平

1、安全工作是园内工作的重中之重,我园不但建立了安全制度,明确了部门职责,使教职工各司其职,有序地开展工作,而且还有每周检查一次的《班级安全检查记录表》、《室外大型玩具检修记录》等各项安全资料齐全。平时每逢例会,我园都对全体教职工进行安全教育,使“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的意识深入人心,并召开家长会议,同教师和家长签定安全责任状,制定安全工作计划,卫生保健工作计划,请园外辅导员、公安民警来园讲安全保护知识。

2、健全各项制度,确保安全卫生工作的制度化、规范化。长期以来,我园各项制度健全。如:食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、传染病防治制度、晨检制度、安全制度、应急疏散预案等,把好幼儿安全关。另外还结合幼儿的生活经常进行安全教育,加强教职工安全知识培训,我园配齐保育员,通过岗前培训与班级教师配合的更协调,工作上更默契。全园保教人员还十分关注孩子的体能锻炼,并确保体育活动的时间和质量,促进了孩子的健康成长。因此办园以来从未发生过一起不安全责任事故。

(四)争创特色之园,提升保教质量

1、我们依据幼儿园教科研的课题《农村幼儿健康生活习惯养成研究》,实现了“创设健康生活环境,开展民间游戏活动”的办园特色,教师们充分发挥聪明才智:①收集废旧的材料,制作户外活动器械,使幼儿户外民间体育游戏有效进行,如:跳绳、踢毽子、转呼拉圈、踩高跷、滚铁环、打老牛等;②用废旧材料创设区域活动,如:美食店、乐乐超市、健身房、保龄球馆、小医院、编织区、美工区等;③收集废旧材料布置室内外环境。在各个活动室中有收集的包装带、瓶子、纸盒、纸杯等物品,经过师生们的巧手制作变成了小汽车、投掷器、手球、飞镖、哑铃、举重器、保龄球等自制的教玩具与装饰品,美化了环境、节约了资源,更培养了孩子的动手能力和创新能力。

2、特色活动的开展使每位教师都参与到了教科研活动中,让大家在各种观念的碰撞中获得了启示和灵感。通过课题研究,全园教师学习了新知识,学会了解新问题,进一步开阔了眼界,拓宽了视野,全园上下勤奋钻研业务蔚然成风,使我园的保教水平不断提高。

(五)加强内部管理,提升办园内涵

我园认真贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,在全园实行制度管理、责任管理、科学管理、人本管理和精细管理,通过有效管理使全园工作上台阶、质量上水平、园内建设上品位。

1、端正办园方向加强科学管理。根据我园三年规划,我们深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并举的原则,以促进幼儿体、智、德、美全面发展的办园目标,制订了办园章程、园内建设目标、教风建设、办园目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园的内部改革,使得幼儿园的工作尽显特色,求得发展。

2、健全管理机构,强化制度责任管理。我园管理机构健全、管理目标明确、管理脉络清晰,我们重新修订和完善了各类规章制度,如:各类制度35项,各种人员职责10项,各种考核细则6项,并能认真执行落到实处,使各项工作有章可循,同时还制订各项责任制,明确岗位职责、行为规范,努力做到事事有标准、人人明责任、检查有依据、考核有结果。

3、坚持以人为本的管理思想,实行民主科学管理,将目标激励、情感渗透、人文关怀引入到管理体制中。如:参加学历提升,我们给大专生增加一级工资,发放奖金800元,本科生发放奖金1000元,在关心教职工生活上做到三送:教职工家庭遇婚丧大事送去慰问;有病有难送去看望;生日寿庆送去祝福。用我们的热心真情换来教职工的贴心,调动教职工工作的积极性和主动性。

4、家园同心形成合力。家长的愿望与幼儿园的教育目标是一致的。家长与教师应是一种教伴关系。我们深知,只有家园同心形成合力,孩子才能健康和谐的发展。因此我们有了家长学校,定期开展活动互相交流、互相学习、互相探讨,经常举办讲座。同时每学期举办2次家长开放日、建立家长委员会,开展亲子活动,让家长亲自目睹孩子在园表现,请家长给我园工作进行指导,我们还不定期召开家长座谈会,建立家园联系制度,定期家访听取家长意见和建议,研究改进工作。每学期组织幼儿进行社区活动,如:参观敬老院、菜场、服装厂等,同时测评幼儿园和教师在家长心目中的满意率。

5、严格执行《江苏省幼儿园收费管理暂行办法》,财务实行预决算制度,专款专用,各类帐目清楚规范,保教人员工资按时发放,养老保险投保到位,确保幼教工作的正常支出有保障。

三、自查问题及整改现状

为了创建成省优质园的奋斗目标,我园全体教职工不断与时俱进、不断改革创新、不断更新教育理念,树立名牌意识,努力提高师资素质,不断改善办园条件,优化育人环境,注重特色创建,提升保教质量。根据评估标准的各项要求,逐条实施完善改进,一项项达标上台阶,在园区建设、园务管理、师资队伍、教育科研等方面有了较大的进展,但对照标准觉得还存在几点不足。

一是党委政府的重视和投入未到位。车逻镇党委政府对幼教事业非常关怀、重视,2007年党委政府决定划拨土地12亩,将中心幼儿园迁址重建,现已完成土地征用、图纸设计、开工典礼等各项工作,但因高中布局调整和资金到位等原因,新建幼儿园的建设任务还未完成,因此中心幼儿园不能及时搬迁,虽然原址上的幼儿园各项指标都能符合要求,但各项配套用房偏紧,特别是寝室只有床位、寝室不足。

二是车逻镇偏居车逻西北角,不在镇中心,因此中心幼儿园施教区不能遍及全镇,所有幼儿只限镇区和邻近几个村,不需在园内进行午餐,所以中心园未建幼儿食堂,不需供幼儿午餐。

三是教师医疗保险未完全到位。

四、整改思路

针对不足,我们计划:①2009年9月份搬迁到新教学楼,解决所有配套用房。②医疗保险在2008年12月底准备解决。③多让教师外出学习,紧跟形势形成新理念,不断提高自身专业素质,更新教育观念,让孩子在玩中学、学中玩,得到综合的实践能力,促进孩子素质的全面发展,不断提升我园的办园品位。

总之,一路走来,我们在《纲要》中行动,在创建中成长、发展。我们定会将这次申报省优质园作为新的起点,尊重教育规律,尊重儿童身心发展特点,认真探索幼教新方法,不断总结经验,不断进取,使我们的管理更完善、教科研成果更丰富、办园质量更优秀、办园特色更彰显,为孩子们的健康成长撑起一片蓝天。

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